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社会环境的变化,已然促使B2B营销方式的转变。包括了品牌的打造方式和营销。
以前传播渠道的集中,促使B2B企业依赖传播渠道,所以以渠道为核心,B2B企业考量线索获取。2015年前后,海外2B营销领域在LBM的基础上提出ABM的概念。ABM指目标客户营销(account-based marketing),是以客户为中心的。
两者的区别在于:传统的获客就像“选妃”,要先选出一群秀女,再评估谁更适合入宫。ABM的获客则更像“求娶”,一开始就认定意中人,对ta展开专门的攻势。
以客户为中心的B2B营销模式,其适合TEAM模型:
T客户锚定:基于自己的商业目标,锁定那些最有可能成为客户的企业,创建公司最理想的客户列表。
E营销互动:围绕目标客户的关键决策者,在他们不同的决策阶段提供个性化的信息和服务。
A全链激活:识别客户的活跃状态,营销部门和销售部门紧密合作,在正确的时机对客户进行销售转化。
M效果评定:测量客户全生命周期的流转数据,调整客户优先级、优化ABM程序。
以客户为中心的B2B品牌打造,无非这三种模式:知识品牌、要素品牌、社会品牌,关注的可以回看本人更新的相关内容。
无论是B2B品牌的打造体系,还是B2B营销体系,当下,都得有一个全渠道体系去支撑,才能使得相应策略变得更为有效和可执行。
本篇内容围绕B2B全渠道体系,主要分享以下三点:
·To B营销获客体系搭建
·提升线索到赢单的转化率
·企业营销ROI如何优化
一、To B营销获客体系搭建
Demand Gen(获客)对于所有公司都比较重要,所以对于偏早期公司来说,推荐优先搭建获客业务线。
内容营销:比如新媒体运营等内容营销
数字营销:如线上投放、自然流量引流、黑客增长等
活动营销Strategic Communication:
对于B轮往后的公司,Strategic Communication比较合适。公司容易被舆论攻击,后期PR等引入也非常重要。
·社交媒体&社群
·PR/AR/GR
·品牌及创意
对于科技类的公司,如果目标受众是业务线受众,或是不懂技术的受众,则Product Marketing业务线比较重要。因为它可以明确科技类产品的目前用户、提供什么价值、目标市场定位。
市场分析
产品管理
产品市场
产品研发
对于一些对客户续约率、交叉销售要求比较高的公司,Customer Engagement业务线比较重要。通过客户联络,进行老客户的运营。
客户联络
客户忠诚度
用于配合销售团队,做后期的转化和承接工作。包括市场营销等。
内销
市场运营
CRM管理
典型获客方式可以分为Inbound Marketing和Outbound Marketing。Inbound Marketing 成本低ROI高,而Outbound Marketing 费用较高,但更具针对性。
二、提升线索到赢单的转化率
三、企业营销ROI如何优化?
明确优化目标(转化率/跳出率/线索量/转化路径)
页面框架和结构调优(设计check-list)
峰终效应(出官网时一定要给客户兴奋点,加深客户印象,比如公司风格感受)
A/B测试及数据分析(产品或路径大调整时候使用A/B测试,缩短转化路径)
标杆客户不完全是“品牌大、知名度高”、“行业头部公司”、“合同额大”等筛选标准。筛选标杆客户四大特点:
需求场景跟产品/服务匹配度高
目标市场中的规模化复制可能性高
客户业务能力较好及心态开放
客户对你的定位和预期清晰
做标杆要投入大量成本。但把符合四个特点的公司打造出来后,会有大量的内容营销素材,而且是没有成本的。
虽然数据是一个重要的评判标准,但营销不能光看数据,数据不能说明是否对用户的心智是否有影响。决策人的决策风格、偏好、关注点都不同,针对不同的风格要采取不同的内容。
主题创意——>关键传递信息——>关键词嵌入——>文案风格指南——>不同类型内容生产机制——>工作流程——>内容生产——>内容库沉淀
引流质量高的有:PR、深度案例、白皮书、研究报告、信息图、课程视频、直播。
阅读列指标:原创文章打开率、分享率、点赞率、留言率;
用户指标:新增关注人数、净增关注人数、累积关注人数;用户相关如性别等;用户来源相关如公众号搜索等。
线索类指标:内容下载注册数等。
品牌类指标:百度指数、微信指数、头条指数;新闻收录量;官网自然流量访问UV等。
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