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一次是2019年底发布的企微3.0版本,让企业微信从“企业内部工具”走向“企业与客户长期连接平台”,为后续私域浪潮奠定了基础;另一次是2022年发布的企微4.0版本,带来了更完整的办公协同能力,将企微的应用场景从客户服务延伸到企业全域办公。
见实,公众号:见实刚刚听说,企微将发布3年来最大版本
这次更新内容将主要是:“微信互通、AI能力和办公一体化彻底融合”方面。腾讯对AI的重视是有目共睹的。企业微信自然不会落后。
之前就对银行讲过:腾讯一定会在AI上发力,所以,小银行真没必要自己开发AI工具,用好企业微信即可。并且技术不是万能的,很多工作其实不是技术的内容,比如银行内部知识库的整理。
下面复制见识关于本次发布会内容的总结,结合银行业特征做了补充。点击文章底部的阅读原文,可以通过企业微信官方渠道预约观看20号的产品发布会。
第一个重量级方向是AI。刚发布的腾讯财报,几乎全篇都在阐述AI带来的影响,可见影响之深。企业微信的新版显然也没有例外。
有体验者提及,企业微信把AI功能已经无缝融入到了日常工作流中,不用做任何工作习惯的改变。
内测版本可见,AI已深度嵌入了智能搜索、智能总结、智能机器人等多个高频场景中,因此像人一样,可以理解提问并给出可直接执行的答案,即“能搜、能总结、能干活”,更像是企业的一个“AI同事”。其中:
智能搜索:可以跨聊天、文档、会议纪要、邮件等全域渠道搜索信息,直接秒出结果,不用再“翻箱倒柜”。
智能总结:想要了解项目进展,直接用AI自动总结项目进展、卡点,减少上下级之间的层层汇报。
智能机器人:可以24小时响应财务、行政、业务等各类问题,还能连通业务系统,把重复、机械的工作全部自动化,让企业员工专注在更有价值的增长环节。
AI很火,但是很多人觉得好像与自己无关。企业微信的AI能力大部分人都还没有体验到。对于银行来说,内部沟通固然重要。外部客户服务才是更重要的内容,如果企业微信的AI能力在帮助客户经理维护客户方面能够发挥作用,银行应用企业微信的积极性一定会大大提升。这次版本更新不知道会不会有所体现。
第二个方向,是和微信的连接有了更大突破。这本就是企业微信核心护城河,新版中也仍是创新来源。
如智能表格不仅是数据录入和展示工具,更能与微信深度互通,实现用户加微后自动建档,之前加的微信客户可以一键导入智能表格,通过AI自动生成客户跟进纪要、自动给客户分类打标签,该功能已俨然跃迁为用户深度运营中枢,让连接不再停在“加好友”,而是直接落到“接生意”。
还有智能服务总结,会实时出现在与微信客户的对话界面中,AI自动总结客户的预算、兴趣点、顾虑、下一步建议,并呈现在对话框的侧边栏,帮助销售在一对一交流中快速找到突破口;主管则可以一键总览全员对高价值客户的跟进状态,做到资源集中与节奏精准。
业内人士告诉见实,这让私域触点的价值再度放大:每一次沟通,都可量化、可复用、可驱动业务的资产。
第三个重量级方向,则是办公一体化,让私域经营与企业运转无缝衔接。
很多银行忽略了沟通的价值。信息即服务,沟通即服务。如果银行客户经理能够很方便的获取各种服务客户的内部信息支持,他服务客户的积极性和效率就会提升很多。这就是生产效率的提升。
在很多私域实践中,常见的“断点”出现在前端用户触达和后端企业协同之间。如销售、客服、运营每天在企微上与客户高频沟通,但一旦涉及跨部门配合、资料调用、数据同步,就不得不切换到邮箱、表格、会议系统等其他工具——信息割裂、效率打折。
新版本的企业微信把这些高频办公环节彻底整合起来,让私域运营和内部协作进入“一体化”模式:
聊天、邮箱、文档、会议、日程已经可以全部打通。例如,销售在企微里收到客户邮件,可一键转发到内部群讨论;群内定好方案,可以直接创建日程、发起会议;会议结束,用AI智能总结生成回复邮件并直接发送给客户。所有动作在一个应用内完成,避免多软件来回切换的时间损耗。
此外,企微的办公模块不仅面向内部,还能自然延伸到外部供应链、渠道伙伴,也就是你用企业微信加的外部合作伙伴的微信、外部甲方乙方的微信、都可以内外一体办公了,之前的AI总结等功能也都可以覆盖互通群。办公一体化的意义在于——从用户加好友开始,到成交、复购、售后,全链路的每一步都能在企业微信内完成,且信息实时流动、上下游无缝衔接,提升了用户体验。
都不是我的客户,我为什么要服务他?这是一些客户经理的内心想法。他都没有需求,我搭理他干什么?
那站在客户角度,你都没有给我提供服务,我为什么要信任你,在你这里办业务?市场上难道只有你家有贷款?
如果是一个不充分竞争的环境,先成为客户再服务的思路是可行的。然而今天的买方市场,银行员工必须先迈出一步。服务在前,营销在后。
不要担心添加好友太多服务不过来。企业微信的一个优点就是能够实现批量化营销。所谓批量就是总行运营人员帮你维护客户,你只管添加好友,打好标签。大量的日常维护工作可以由总行人员帮你做,你只需要花少量的精力配合就行。
当客户有个性化需求主动找你的时候,你这时候再一对一的个性化沟通。这样总行运营人员和员工之间就有了一个明确的分工。
把陌生人变成客户,这对很多银行客户经理来说都是一件巨难的事情。因为首先一点就把这个事否了:这样干不划算,不值当。当员工认识到通过企业微信私域营销能够把这件事变得简单,变得划算的时候,不用推他们就会主动做。这就对总行运营部门提出较高的要求。
统一群发:朋友圈、对话框、企微群—总行运营人员操作群发,员工配合即可
从企微好友添加到存量私域客户的日常维护,大部分策略都是由总行负责,日常各类互动总行层面的操作已经能够满足大部分客户的需求。所以,客户经理不要有压力。多添加一个客户,就给自己多创造了一个机会。
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