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这时候，一般就只能选择采购管理系统去实现了，但又要花很多钱买系统，又要花时间去学新系统，甚至还要点技术来根据自己的情况做配置，落地难度很大，很多钱投入了不少，效果却没出来。
其实用企业微信的【智能表】，就能搞定项目、任务管理，低成本地搭建起一个简单又实用的管理系统，高效管人、管事、管钱。
任务在手机上就可以提交，自动发布到工作群
有新订单，手机就能登记。
及时安排任务跟进，每次签完一个新订单，顺手就能把客户信息、业务类型这些内容，清晰无误地更新到任务系统上，任务自动推送至群内，相关人员及时跟进。
以前对着沟通记录，或者一张复杂的大表，很难直观地摘出来，哪些客户是跟进异常的，哪些客户值得更高优关注，遇到新人拎不清重点，很容易错失大客户。
不仅如此，管理人员每天还要催促任务跟进人群内汇报进度，自己再把情况汇总起来，很费时间。
现在，员工在表里更新自己负责项目的相关数据，还能做到只能查看编辑自己负责的项目。
重要节点完成后，自动推送至群内，提醒下一步负责人继续跟进，进度不耽误。
过去，要获得这些指标数据，要统一汇总、计算。
现在使用智能表后，再也无需专人汇总和计算，总部就能看到自动汇总后的整体完成情况，每个人还能看到自己的业绩整体及明细情况。
以前的表格都是“死”的，员工费劲填表，但是如果想知道今天应该重点跟进哪个客户，哪些客户的合同到期了，或者哪些应该催尾款了，哪些进度延误了，都要对着原始记录的日期自己看、自己算。
现在智能表有「自动化流程」功能，能主动提醒每个人今天还有哪些重要、紧急的任务要完成
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