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有了销售流程图，我们就知道了整个“销售机会”(或商机)的销售旅程。一个销售阶段就是一个沿途的临时停靠点，在这些点上，销售人员必须完成特定的任务，来让潜在客户到达下一个站点。
通过规范的销售流程，企业内部可以就销售阶段及其目标达成共识，团队成员间明确掌握销售情况，预测和计划销售目标，以便更有效地开展销售工作，实现销售目标。企业也能在内部统一销售语言，将销售工作和行为标准化，并快速在团队中复制。
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那么如何制作“销售流程路线图”呢 ？每个公司的销售路线图都有所不同，这取决于其行业、客户类型和决策过程等等。但路线图的制作方式是共通的。
接下来，我们来分享一些实用的CRM功能及其业务场景，希望在做CRM选型的时候，可以给到参考。
销售阶段进度管理
自定义每个销售阶段
销售阶段关联任务
看板视图
销售漏斗分析
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销售流程是企业正常开展销售工作的基础。CRM系统中的“销售阶段管理”模块，可以帮助企业定义并实践可视化的、可遵循的销售路线图，明确从潜在客户到最后赢单的步骤。销售人员可根据销售流程有效跟踪整个销售历程，发挥自我价值，并更好地进行协作。
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2025-02-20
2025-05-15
2025-02-11
2025-05-07
2025-04-10
2025-02-22
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2025-02-07
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