今天是2026年1月1日，新的一年，卢明浩在此祝大家新年安康，万事顺遂，平安喜乐，一切向钱看！

新的一年吃饭的本领不能丢，这不我又马不停蹄的来更新新年的第一篇文章了。

想着说点什么好了，祝福的话已经说过了，那就还是回到我的舒适区私域上吧。

那好，我们就从私域避坑指南开始，2026年做私域的五大坑！

01.

买工具要慎重

我发现一个很有意思的现象，好多老板做私域连团队都没有搭建好，落地方案也还没有，就屁颠屁颠的把工具给买上了。

但是工具是要为业务以及团队服务的，前期的准备都没有做好就开始买工具，最关键的点是工具不一定合适，浪费钱不说，还浪费时间。

工具是要能够真正的起到降本增效的作用，现在的好多工具都是一大堆功能堆砌，看似有用，在实际的应用场景中如同鸡肋，食之无味弃之可惜。

2026年做私域，不要一上来就买工具，先把整个私域的业务架构梳理清楚，至少先制定出来一套可以落地的执行方案，再者先搭建好团队再买工具也不迟。

02.

先解决公域再做私域

公私不分家，企业真正做的其实是全域，而且公域在前，私域在后，没有前面的公域流量，私域就很难启动，巧妇难为无米之炊，厨艺再好，没有食材也做不出来好的菜品。

类似的情况我真的见过不少，当然这里其实会有一个组织架构上的误区，就是默认为私域团队包含做公域引流这件事情，但是从实际的业务来说，其实是不包含的，更多的只是承接流量的角色。

而且切记不能反过来，先有公域后再考虑做私域。

03.

不要轻易找代运营

作为一个私域陪跑顾问，与所谓的代运营也算是半个同行了，但是作为企业老板，我还是想说，不要轻易找代运营，不管是哪种合作方式。

很多代运营公司赚钱的逻辑并不是把业务做起来拿提成分红，而是按销售单一样找客户签约客户，它更多是销售的逻辑，而不是业务的逻辑。

我就有好几个客户因为找了代运营而踩了不少坑，这里边不单单是钱的事情，更多的是时间。

要知道对于一家公司来说，时间比钱更加重要，代运营不仅是浪费自身的时间，还耽误其它业务的时间。

04.

不要到处去听课

好多老板想要做私域，尤其是从0-1这个阶段，由于对私域不了解，然后想快速的通过课程来提升自己或者推动私域进程。

但是很可惜，听课并不能快速的提升自己，更不能有效推动私域的运营。

本质问题是，

私域运营不是标品，是私人定制化的产品，每一家企业的现状不一样，私域的运营链路就不一样。

而市面上大多数的课程都是所谓的标品，有些课程甚至重复率特别高，之前听过的可能跟现在听的差不多。

这就是为什么听课压根解决不了实际问题的原因。

这其实不是我一个人这么认为，我好多客户都这么反馈过，课程听了感觉干货还是有的，就是对于业务的推动没有什么太大的帮助。

所以我这里并不是贬低别人讲课的水平，而是从业务的底层逻辑来看，不适配。

05.

不要轻易投流

好多做私域的公司，尤其是从0-1启动私域的公司，都特别喜欢做投流，但是我陪跑过好多客户，真正能够通过投流拿到结果的并不多。

而且还是有投流经验的基础上，那对于没有投流经验的公司来说，真心不太建议通过投流来获取用户，roi真的很难打正。

现在投流的红利早就消失了，流量成本越来越高，而且还不精准，转化就更别说了。

说实话，现在的投流roi能够做到0.8的都算比较厉害的，想要大于1，基本上不太可能。

那有人会说了，不投流流量从哪来，每一个公司情况都不一样，要结合自身的优势来。

流量贵这是事实，但正是因为贵，流量的价值才显得更加重要。

过去那种粗狂式的运营策略很显然已经适用于当下的流量现状，这就倒逼着我们不得不进入到精耕细作的时代，精细化运营是必然的趋势，也是亟需解决的问题。

2026年，我相信私域无论是在玩法策略上还是硬件技术上，都会有一个质的飞跃。

过去的私域运营策略已经慢慢的被淘汰了，那些做的像鸡肋一样的SCRM工具也会被淘汰。

我相信，在新的一年里，也将会出现更多新的私域玩法，让我们一起期待吧！