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做私域,快即是慢,慢即是快!

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做私域,快即是慢,慢即是快!
发布日期:2026-02-27 10:26:49 浏览次数: 144 来源:卢明浩说私域



不知道大家这个年过的怎么样?给我最大的感受是,现在的年味越来越淡了。以前虽然很穷,但是年过的很开心,津津有味

时代在进步,也在退步。就像能量守恒一样,有些地方在不断增加,有些地方则在不断减少。至于增加的那部分是不是自己想要的,我相信,每个人的看法都不一样。

牛车虽然走的慢,但是当你越过乡间田埂,花草丛生的小路,牛车的惬意岂是汽车能比的。

废话不多说,我们直接来聊私域,毕竟这是我吃饭的家伙,偶尔矫情一下满足一个文艺青年的瘾,足以。


今天我们要聊的主题是,私域,快即是慢,慢即是快。

这句话应该怎么理解呢?

我从2022年开始做私域陪跑以来,接触过许多大大小小的私域运营项目,你知道我最担忧的是什么吗?

有两点。

第一,私域做了而且是很用力的在做,但是心态上出了问题,什么问题?

求快。

就是我愿意花更多的成本或者资源来做私域这件事情,但是我需要在短时间里看到成果,而且晚晚不会超过两个月。

言外之意就是,我希望在两个月的时间内,就要达到自负盈亏的程度,倘若达不到,我就会认为私域这个项目不行,这件事情不值得继续做下去。

这就是在心态与认知上出了问题。

首先,我们需要明确两个点:

1.私域更多的时候是锦上添花,而不是雪中送炭。

2.私域其实做的是增量的部分,而不是起始量的部分。

明白这两个道理之后,你就要反问自己两个问题:你现在把私域定位成公司的什么角色,是否需要私域来拯救你的业务?另外,你的业务现在有没有一个好的基本盘,还是说私域就是你的基本盘。

好,明白这两个问题之后,你就会知道对于这类型的客户,我会如何给他们建议?

当他们“求快”的时候,需要有人来给他们降降温,泼泼冷水,让他们在心态上慢下来,而不是一味的追求快速转化。

此时的私域,就要明白“慢即是快”。


第二,另外一种类型的私域客户,也不好,相比于“求快”的私域,这类型的私域,不仅是“慢”,而且是“无动作”。

你发现没有,第一种是心态上出了问题,认知上出了问题,但是执行力可能很强,不过由于认知心态有问题,执行的动作可能就会变形,而且执行力越强,变形的越厉害。

第二种则更多的是反映在执行动作上,由于缺少组织管理,缺少方向,就会导致私域在很多事情上都是停滞不前的。

这点在很多私域项目中也是比比皆是,归根结底就是缺少一个很好的操盘手、leader。

操盘手要制定出私域项目的落地方案,要根据私域目前的情况,给出大的方向以及接下来的规划,这样下边的人才能很好的执行。

所以私域团队的架构,总结起来就两部分:

管理+执行。

管理者,也就是私域操盘手,主要工作就两个,给方向,给规划以及监督执行。

执行者,也就是真正做事的人,主要工作就两个,接收指令以及执行指令。

下边的人要想做出来好的结果,上边的人给的指令就要正确才行,要100%执行出来指令,除了能力之外还有心态。

所以,对于第二种类型的私域客户,我一般给出的建议就是,快即是慢。说到底,就是你要有所动作,而不是一味的慢,不行动。

朋友圈不知道怎么发,所以干脆不发。

社群不知道怎么搭建,所以干脆不搭建。

老客户不知道怎么做转介绍,所以干脆不做。

新客不知道怎么引流,所以干脆不引。

这其实是很多私域公司的通病,就是当我不知道怎么做的时候,更多的时候是停滞不前,而不是想着有所突破,不断尝试。

做私域,最怕的不是犯错,最怕的是压根没有任何行动。

2026年,做私域的企业,最好不要犯这两个错误。

从心态上,要让自己慢一些,坐看云卷云舒,静听花开花落。

从行动上,要让自己快一些,行如逆水行舟,不进则退。




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