我是卢明浩

【千万粉丝私域操盘手】

【文字爱好工作者】

这是我的第 204 篇原创文章

感谢您的悦读

▲

从事私域行业这几年，听到最多的一个的问题是，现在做私域还有没有前途？

说实话，这个问题我回答不上来，因为我也没有确切的答案。

我要是告诉你有前途，然后一股脑的扑进去，最后发现并不适合自己，这不是把你害了吗？

我要是告诉你没有前途，但是好多人都在私域里做的风生水起，这又应该如何解释？

所以，当我们选择要进入一个行业，其实最先考虑的并不是说前景如何，有没有前途？而是应该考虑是不是自己喜欢的以及是否适合自己？

因为弱者总是抱怨环境，强者只从自身找问题。

不要管什么风口不风口，是否存在红利，行行出状元，再烂的行业也有人生根发芽并开出花来。

热爱是一切成功的起点。

我可以说是伴随着私域的兴起，从基层执行岗一步步走到一家上市公司的私域运营一把手，所以我深知私域的不容易以及现状的问题。

我大学毕业之后便进入到了互联网行业，16年从事的是新媒体相关的工作，其实就是自媒体各个平台的运营，包括我们现在熟悉的公众号、今日头条、小红书等，我很早就已经做过了，只不过经验有限并没有抓到早期的红利。

做了3年的新媒体工作，让我具备了一定的文案写作能力以及平台运营能力，这也为我后来进入到私域行业奠定了基础，后面你会发现，如果说其它行业是一个专才，那么私域行业更像是一个全才，需要很好的综合素养。

到了2019之后，私域真正进入到了全新的发展阶段，很多人从听都没有听过再到后来的人人喊着做私域，如今的私域也已经不是什么一件新鲜的事情。

2019年，我进入到一家大健康行业公司，主要做酵素、奶昔等营养快消品，我进去的时候，部门里只有我一个人，需要从0-1搭建私域运营部门，虽然我当时定位的管理岗，但是其实很多事情都是我来执行的。

包括私域运营方案策划、工具选购、平台账号申请注册、引流获客等全部都是我一个人来执行，所以那个时候最大的一个感受就是感觉自己好像无所不能但是又好像没有做太多有价值的事情，更像是一个打杂的管理人员。

做了一年多，发现并不是自己想要的工作状态然后就辞职跳槽到了一家做装饰画的公司，这家公司电商做的很大，是天猫装饰画的头部店铺，一年几千万的销售额。

虽然销售额很高，但是装饰画行业一直没有一个叫的上号的品牌，所以打算在私域里做出来一个品牌。

我当时过去也是从0-1搭建私域部门，但是装饰画并不太适合做私域，复购频次低，人力成本高，所以当时做的并不理想。

到了2021年我就到了一家上市公司担任私域运营总监，主要负责深圳线下门店的私域运营工作，自此我也正式从执行岗真正过渡到了管理岗。

所以我是真正意义上的从私域执行做到了私域管理，所以我深知执行与管理所要面对的问题压根不在一个维度上，但是如果你直接跳过执行去做管理，你也很难做好，因为很多东西你都理解不了。

知道底层逻辑固然重要，现实情况的把握同样重要。

那些想要转行做私域的新人，这几点建议或许可以帮到你。

1.要想清楚一个问题，你为什么选择进入私域行业？

这个问题很重要，有些人可能会说，听说私域行业很赚钱，不要到处道听途说，就算别人确实在私域里赚到钱了，但是每个人都不一样，这东西就像创业一样，同样是做这件事情，有些人就可以做得很好，有些人就做的一塌糊涂。

你得清楚自己的优势是什么？你真正热爱的是什么？

2.要摆正好自己的心态

很多刚开始进入到私域行业的人，尤其是加入一些小公司，都会面临着一个问题，就是啥都做，但是感觉都不精，感觉自己就像是一个打杂的。

这个其实跟私域的门槛有关系。

我说过，私域就像是做餐饮，门槛虽然比较低，但是想要做好很难。私域的一个假象就是，看着好像很容易，但是做起来很难。

这也就是为什么你刚开始做私域，感觉自己像一个打杂的，这其实是一个成长的过程。

3.不要拘泥于形式概念

在我看来，私域仅仅只是一个概念而已，跟营销没有什么多大的区别，说白了，就是通过营销的手段，在私域里，把产品卖给用户，就这么简单。

所以，你只要能够把东西卖出去，管你用的是什么方式。

做私域最怕的是照搬照抄，而且抄的还是那些大公司大企业，有品牌IP的企业与没有品牌IP的企业做私域，简直就是天差地别，没有什么参考价值。

说到这里，我就不得不说一下企业微信。

我们都知道企业微信定位的其实就是帮助中小型企业提升办公效率以及私域用户运营，但是官网上的私域客户案例，全部都是大公司大品牌的，然后在讲解的时候，还让中小型公司借鉴。

这真的是太扯淡了，一个几十号人的公司去借鉴几百几千号人公司做私域，简直就是找死。

东施效颦，最终只会适得其反。

4.多参加不同的活动与圈子

说实话，我自己本身是挺反感去参加什么培训活动的，讲的内容其实没有什么太大的价值。

但是有一点很有意义，就是可以链接到同频的人。

因为刚开始你自己本身的想法以及对于私域的玩法，思想是比较局限的，也就是说一个问题其实有好几个解答方式，但是由于经验不足，你能想到的办法很有限。

这个时候就可以多去跟同行多碰撞多沟通，打开自己的视野。

5.不要频繁转行

在我看来，其实每一个行业都差不多，都有做得好的做不好的。

我们经常会去分析这个行业是否还处于上升期，是否还有红利，但是不管说这个行业处于什么状态，打铁还需自身硬，如果说你没有这个能力，再大的红利都跟你没有关系。

种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。

无论你现在选择哪个行业，一定要沉得下心来，很多人最大的问题就是东张西望，左顾右盼，三天打鱼，两天晒网，一会儿想做这，一会儿想做那，最终就是一事无成。

用赵本山在《刘老根3》的话来说，自己没能力就说没能力，别总说大环境不好，怎么你到哪都大环境不好，你是破坏大环境的人啊。

这个世界之所以精彩，是因为每个人的选择都不一样，如果什么都是千篇一律的，这得多无聊啊！

为了能够提升大家对于私域的认知以及交流学习，我这边搭建了一个私域运营圈子，都是一些私域操盘手和企业老板、负责人，感兴趣的小伙伴们可以添加我进群（说明：圈子需付费199/年，自行斟酌，添加的时候麻烦备注“进群”）

【阿浩日记】

【私域私董会】

私域私董会正式成立，限时招募！

----------

【私域合辑】

打造个人IP，一定要做好这五个关键点！

私域变现很难，做好这三点立马解决问题！

公域中有私域，私域中有公域，公私不分家！

幸福西饼丨2000万私域用户，60%复购率，15亿年营收，究竟是如何做到的？

私域运营的核心本质究竟是什么？

朋友圈的烟火气

这个世界上没有绝对的私域！

2024年，请务必要好好做私域！

专做衣柜的索菲亚，是如何通过私域强势逆袭的？

百果园私域做的这么垃圾，为什么销售额却这么高？

做私域，需要注意的几个核心问题！

私域只能锦上添花，不能雪中送炭！

做私域，如何打造人设IP？

做私域，你得学会创新啊！

做私域，一定要会写内容吗？

如何寻找出私域的破局点？

做私域，如何做好用户留存？

写在23年的最后一个月！

人活着总要说点什么吧！

做私域，颗粒度一定要足够细！

如何判断一家公司适不适合做私域？

做私域，如何构建朋友圈自动成交系统？