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什么叫私域?为什么要做私域?
私域的本质是什么?如何搭建私域流量的体系?如何做私域运营?
因为所有的形容词都是可以还原成事实的,只用形容词而不给事实,是糊弄读者,糊弄咨询者的幼稚做法。
如果你真的需要用形容词,也行,那要记得在后文给这个形容词提供证据的支撑,没有证据支撑的形容词,就会显得“假、太、空”。‘’
而有证据支撑的形容词,可以加强你的表达效果。
比如,你让小李工作积极,其事实是小李每天总是最后一个离开办公室。
相比之下,“积极”这个词的说服力几乎为零。
比如这:
“我下周一去你们公司拜访一下好吗?我们的面谈将会很高效且富有成果”。
这是描述性语言。
而转化成信息化的语言可以这样说:“我下周一去你们公司拜访一下好吗?大概占您15分钟,会谈这三个话题.....”。
用信息化的语言给顾客做咨询,有数字,有细节,这样他会更加的信任,并以此作为决策的有效依据。
再看一组。
“工作得到领导的肯定,受到同事们的好评”。
这是描述性语言。
那用咨询的信息化语言呢?
可以这么说:“2017年下半年工作业绩突出,年终被评估为15名优秀销售员中的第3名。”
这样的加薪申请拍在领导的办公桌上,才更有底气。
这样的信息咨询的方式给到顾客,才会更加准确和信任。
用数字、事实和细节来呈现信息化语言,这是一个好的咨询顾问的标准。
好的东西,是不怕具体的,拿不出手的东西,人们才会不自觉的倾向于抽象的概念性的描述。
“这个油烟机很好用”,和“这个油烟机每80秒给厨房换一次气”。
说服力是大不一样的。
2.用类比法和诠释法明确抽象概念。
人天生不喜欢抽象的概念。
所以我们需要用类比法和诠释法。
你不要小看类比,类比为人类从无知到有知架起了桥梁。
'正义”太抽象,于是有了“雷神之锤”;爱情太虚幻,于是有了“月桂树”。
用类比,会帮助顾客理解。
作为专业的咨询顾问,如果能在专业术语之后,来一个平实的类比,那就是权威性和可读性兼备了。
比如:流量是个互联网私域运营专业的术语,你应给解释一下,流量其实就是线上流动的顾客,在线下,叫做流动的人群,在线上,就叫流量。
除了用类比法,我们还可以用诠释法。
比如这句话“赤字给经济带来了消极的影响。”
不如说“赤字会在经济血流中扩散微弱而又具有毁灭性的毒素。”
对于一些关键词,我们需要用更深的理解诠释展开来讲,帮助读者理解,帮助咨询者理解。
3.挖原因,展逻辑。
有逻辑依据,这是一名咨询顾问的基本。
如果一个人说话前后没有逻辑。
那你就根本没法知道他在说什么?
所以,要赢得尊重和信任。
就需要我们靠思想和逻辑。
咨询,虽然不需要有复杂的论证过程,但是需要建立和展示简单的因果关系。
“比如,文章浏览量减少了10%,每款商品的线上被完全阅读量增长了25%。”
这句话只机械的陈述了两个事实。
但是如果有关系呢?
可以说“文章浏览量减少了10%,但是完全阅读量增加了25%,说明文章的质量相比之前更高了。”
这句话写出了它们之间的某种关系。
4.给指南,不说鸡汤。
鸡汤,就是空谈战略,方向和美好的愿望。
马云和任正非都分别表达过对空谈战略的深恶痛绝,他们一个说“谁过来和我谈战略,能滚多远滚多远”。
一个表示“来一个,开一个”。
鸡汤式的语言,一拍脑袋就能写一堆,对别人没有实际帮助。
不过是一堆观点的集合,毫无决策帮助。
但是指南就不一定,没有深入的思考,没有实战的经验,是给不出指南的。
所以需要有实操案例的支撑。
对比一下鸡汤式和指南式的语言。
“我们要抓住客户的需求,提高客户的满意度,以积累更多的忠诚客户”。
这,就是鸡汤。
而通过指南式可以这么说:“我们要通过客服聊天记录,客户评价分析客户的利益点。我们要摆脱依赖于简单的软件,我建议明年组织专业的运营团队来完成这件事情,记录下来客户在评价和聊天记录中提出的问题,并针对性的解决。”
指南,就是务实的建议,可以执行的计划,让人为之一振的,摩拳擦掌。
5.语言尽可能准确。
对于一名咨询顾问来说。
最难的,就是语言用词的准确性。
语言,是需要值得推敲的。
推,敲,推敲....你品品。
例如,陪伴和帮助,是完全不同的两种姿态。
陪伴,就像一个新朋友。
我就坐在你的对面,你的身边,陪你聊聊天,说说话。
而帮助,像一个前辈,就像一个问题解决者。
以上这些这些....能力经验认知,我都会带到跨境社媒这条赛道上,帮助你,陪伴你。
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