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摒弃思维混乱,产出有序内容。
2024年在TOB用户运营的战场上,整体市场环境显低迷。以为开头难,之后会顺,没想到难一年!实际工作来看,我们对于目标客户画像更细致,数据虽下降的,但通过细化工作,客户质量是有提升的。这里的客户质量是说MQL转SQL率提升(这样更依靠数据说话)。
用户运营工作内容繁杂,可以整理每日必做或者月历,还可以整理自己的运营指南。
比如,先分个大类:企微/个微私域运营、自媒体运营、外部渠道引流运营(比如EDM、短信等)、SEM运营、SEO运营(这个可加可不加,一般不是同一个人负责)......具体有哪些工作就基于自身工作内容了。企微/个微私域运营拆分就像我之前文章涉及的内容,例如朋友圈、私域SOP、私聊SOP、社群等。最后再细化到朋友圈具体怎么做,比如发布频次、内容类型、时间等。
整理总结是为了用户运营精准而有力,也可以反观有哪些可以舍弃,有哪些可以改进,有哪些内容又可以优化。防止病急乱投医,盲目修改折腾。以我目前的经验来说,长期培育往往不需要频繁修改内容,静待产出,当然可以在合理范围添加工作内容或加大产出力度。短期的产出需要大量内容、活动铺垫,加上SEM,这块我目前不专业,就不多说。
最后希望所有的同行者们不要把数据问题归结为工作出错,有些确实有“时效性”,比如某几月是热门月,又或是冷月。虽然用户运营当然还是数据为主,但是客户体验,感受,以及长年累月的品牌推广也是我们的工作内容之一。按照流程与大方向走,一般没有多大问题。
(最后一段也是劝诫自己,本身我是容易内耗的人,所以数据差会焦虑怀疑。)
附:分享我自己制作的运营指南
公众号后台回复【运营指南】,获取网盘高清形式。
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