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一、从“销售驱动”到“营销协同”
B2B营销有一个非常大的特点,就是营销链路周期非常长,其中的营销触点和决策人也非常多。我们通过一些数据可以看到,从最初接触到最终成交,一位客户所需要的周期可能长达18-24个月。销售是以结果为考核指标,不可能等这么长时间,因此销售无法覆盖到一名客户从触达到成单的完整过程。过程中所产生的空白,就是市场与销售之间打造营销协同的空间。
市场洞察阶段:瞄准客户画像,明确自身定位
为扩大自身的影响力,尽可能覆盖足够多的用户群体,在企业的日常营销过程中,往往并不会局限于一条渠道中,而是会基于一条内容,分发至公众号、视频号、抖音、搜索广告等多个营销渠道上。但如此一来,不可避免的就会产生获客群体重叠的现象,为后续的客户运营带来额外压力。因此,企业需要在全渠道、多维度的营销网络之上,围绕渠道不同的用户识别方式,运用特定的策略将不同渠道的客户整合并管理起来,进而能够精准追踪和识别用户,形成全渠道用户获客矩阵。这一矩阵不仅有助于企业全面了解用户在不同渠道上的行为和偏好,还为实现统一、高效的运营管理提供了有力支持。
围绕用户在不同阶段的需要,为其设计具有针对性的内容矩阵,满足客户在多个场景下的内容需要,作为销售弹药库的形式,在关键时刻往往能够起到推动客户决策的作用。而这种模式,则是市场与销售之间一种典型的协作模式。B2B营销的复杂性决定了它必须依靠多元力量的共同参与,其中线索是市场与销售的“交汇点”,打造完美的营销协同体系,本质上就是要做好线索的交接与管理,需要市场部为销售能够提供具有更高转化潜力的客户线索。
构建MTL的过程是一个系统化、精细化的过程,它要求企业从需求发现到线索转化,每一步都紧密相扣,通过逻辑严密的策略部署,实现营销效果的最大化,从而赢得更高的转化率和ROI。因此在确保线索的转出后,企业可以将客户运营策略进一步细化。基于受众需求培育线索,企业围绕客户的全生命周期提供长期可持续的触达,为特定人群设置个性化孵化流程。随后可针对线索匹配打分模型,对每一条线索和客户质量进行评估,并最终以图表形式展现客户精细化运营的效果,形成一条闭环的精细化运营链路。
随着AI应用在日常生活、工作中的渗透,现在越来越多的客户已经习惯通过AI来获取信息,未来的客户采购行为进一步转向“自主研究+AI推荐”的模式。未来ToB企业客户的信息来源将会变得更加多元化、社交化以及AI化。
在AI的助力下,从MTL到LTC的整个过程,将会变得更加智能和高效。不过,在应用 AI 时也需要结合企业的具体业务流程和数据,通过不断的学习和优化,才能逐步发挥其在营销中的价值。如在营销自动化中,AI可以在邮件、企微、落地页等场景中提供千人千面的个性化内容创作,以此来提高打开率和响应率。此外,AI还可以作为智能助手,帮助销售团队解读客户画像、形成话术,甚至在某些情况下AI也可以模拟人类进行外呼任务。随着技术的进步,相信AI在营销中的应用将越来越广泛。
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