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研究表明,顾客的忠诚度并非一蹴而就。关键在于引导她们完成关键的“习惯养成期”——通常需要 3到5次购买。而在这个过程中,前3次购买体验对最终粘性的形成影响最为深远。
因此,客户生命周期管理的核心目标非常明确:策略性地引导新客户完成至少3-5次的重复购买,将其转化为高粘性、高价值的忠诚客户。
1.活跃期 (流动资产): 客户近期有互动或购买,价值清晰可见且易于转化。这是价值产出和关系巩固的黄金期。
2.沉默期 (非流动资产): 客户暂时沉寂,但仍有唤醒潜力。价值暂时“冻结”,需要策略激活才能转化为流动资产。如同需要盘活的库存或长期投资。
3.睡眠期 (呆账/减值资产): 客户流失风险极高,价值显著下降且回收困难。如同难以收回的应收账款,需要强力的“催收”(挽回)策略,否则可能变成永久损失。
4.流失期 (坏账/核销资产): 客户已基本流失,持续投入性价比极低。如同确认无法收回的坏账,应战略性减少投入,避免资源浪费,仅在特殊机会下(如大促)尝试极低成本召回。
一、活跃期 (首购后 30~45天): 建立信任与习惯的关键窗口期
强化首次购买的良好体验,建立品牌信任,激发二次购买兴趣。
策略重点:
高频次、高质量接触: 通过欢迎礼、使用指南、专属客服、满意度回访、有价值的内容(如相关产品知识、保养技巧、场景搭配)等方式,保持联系,不以促销轰炸为主。
情感连接: 表达感谢,让客户感受到被重视和关怀。
引导复购铺垫: 可适当介绍关联产品或会员权益,为下次购买埋下种子。
让客户觉得选择你是明智的、愉快的,愿意再次光顾。
二、沉默期 (45~90天): 温和唤醒,防止“降温”
防止客户兴趣冷却,将其从沉默边缘拉回活跃状态,促成第2、3次购买。
策略重点:
维持适度接触频次: 避免骚扰,但保持品牌存在感(如发送精选内容、个性化推荐)。
引入轻度营销刺激: 开始尝试小额优惠券、专属折扣、积分奖励、会员专享活动等,提供“回来看看”的理由。
精准推荐: 基于首次购买行为,推荐高度相关的互补品或新品。
精准、适度地提供价值(优惠或信息),重新点燃购买欲望。
三、睡眠期 (91~180天): 强力挽留,避免“流失”
高流失风险预警!需要强有力措施唤醒客户,争取关键的第3-5次购买以固化粘性。
策略重点:
控制接触频次,提升信息价值: 避免频繁打扰,但信息必须足够有吸引力(如大力度专属召回优惠)。
提供显著价值刺激: 发放高折扣券、大额满减、买赠、免费试用等“重磅”挽回优惠。强调“好久不见,我们很想你/为你准备了特别惊喜”。
紧迫感营造: 优惠可设置较短有效期。
用足够大的“钩子”和真诚的态度,打动犹豫不决或已转向竞品的客户。
四、流失期 (180天以上): 降低损耗,聚焦价值
承认大部分客户已流失的现实,避免无效投入,仅在极高性价比场景下进行最低成本召回尝试。
策略重点:
大幅减少甚至暂停常规触达: 停止推送日常营销信息,避免造成负面印象。
仅在大促/重大活动时极低成本接触: 如在双11、618、店庆等全民购物节点,发送一次性的、普惠性极强的大促信息或“无门槛”回归礼包。
资源倾斜: 将主要资源和精力投入到活跃期、沉默期和睡眠期(尤其是前两者)客户的维系和转化上。
战略性放弃,把弹药用在刀刃上(高潜力客户)。不抱过高期望,重在低成本覆盖。
通过这种差异化、精细化的“唤醒”与“维系”策略组合,我们不仅能有效提升复购率,更能系统性地将更多新客转化为具有高粘性和终身价值的忠诚客户资产,为企业带来持续稳定的增长动力。
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