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你缺的不是客户,而是这张客户跟进表

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你缺的不是客户,而是这张客户跟进表
发布日期:2025-11-07 16:26:19 浏览次数: 107 来源:销冠乐乐



为什么别人的业绩一直在一路飙升,而你还在垂死挣扎?


问题的关键,就在于你有没有一套清晰的客户管理思维,是否做到了系统化跟进与维护。


很多销售人都有这样的错误行为:加了客户微信,聊了几句,没回复,就直接放弃。


微信里存了不少好友,却半年不联系,等到有需要了才硬着头皮去问一句


有些客户明明有转介绍的潜力,却从未主动维护、激发信任……这些,都是缺乏管理思维的表现。



一、客户管理思维


真正的销售高手,从不依赖运气。他们靠的,是一张客户管理表


以前我也和大多数的销售新人一样,就是把客户当成一个一个的订单。


直到我在2013年的时候,第一次接触到客户管理表,我突然就意识到每一个客户,都是宝贵的资源。


就是每一个合作的客户,都可能带来1-2个转介绍客户。那这个资源就源源不断的增长。


那你长期维护这些客户,他们不仅能复购,还能主动的帮你去推广。


从那以后,我就不把客户简单的看成一次的成交,而是我持续积累的财富。


合作客户是我的核心资源,潜在客户是我待开拓的江山。


其实销售最大的敌人,就是遗忘。总以为客户会来找我们,结果忙着忙着,客户就被别人抢走了。


那如果你像管理公司一样去管理客户,成交就会变得可控。



二、客户分级管理


我建议将客户分为三类,进行差异化的跟进策略:


A类客户(核心客户):每月至少联系1-2次


B类客户(潜力客户):每月至少互动1次


C类客户(一般客户):通过朋友圈点赞、群发祝福等方式保持弱联系


比如我们公司的销冠,就严格执行这套客户分级管理机制。他的复购率、转介绍率明显提升,业绩也比之前翻了3倍。


具体怎么做?


记录客户生日,你要记住啊,每天打开excel表格,它有个筛选表对吧


筛选需要跟进的客户,记录每次沟通的内容和需求变化


如果这个客户从来没有给你转介绍过,那你要主动的去引导一下啊。


我记得在做TOB领域,有一个客户,最开始单次成交,后来我发现他圈子里都是高端人脉。


于是我就定期的去维护他,主动提供一些价值。


结果他不仅复购,还介绍了有六个客户,这六个客户总成交就突破了400个W


这就是客户管理表的威力啊。



三、不要做 被动等待的销售


第一,不要等客户主动联系,提前规划联系节奏。


第二,不要觉得聊客户难,先问自己要不要聊,有没有必要聊。


第三,先定好目标,再思考如何行动,不要找借口。


有些销售总是喜欢找借口,总是去担心客户,嫌他烦,半年不联系客户就找别人买单了。


你像那些高业绩的销售,他早就制定好沟通计划,定期去触达这些客户。


所以很多人以为销售他是靠灵感的去聊,这个是不对的。其实它是靠的一个体系化的管理。


也不是靠客户主动,而是靠你带节奏。



四、从推销到经营


真正厉害的销售,都是这张管理表的主人。你的客户,就是你的财富;你的业绩,就是你的布局。


你不要去陷入等客户找你的被动局面。


第一步:制定客户的分类,ABC级一目了然。


第二步:规划好联系不同客户的节奏,坚决执行。


第三步,关注客户需求,创造长期价值,而不是短期交易。


第四步,从现在开始记录你的客户管理表。


销售的本质,它不是推销,而是去经营。你能不能成为销冠不是取决于你有多少个客户,而是取决于你如何管理你的客户。



结束语:


优秀的销售不是天生的,而是通过系统化的客户管理方法培养出来的。


- END -



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