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许多销售人员常常感到困惑:为什么自己付出了大量的时间和精力,业绩却始终不见显著提升?其实,一个关键的原因就在于没有对客户进行科学有效的分类。
很多销售每天忙着打电话、跑客户,月底业绩却总是垫底。
根源在于陷入了“平均用力”的陷阱:对所有客户都说同样的话术,用同样的跟进频率,把A类客户(高意向)和C类客户(低意向)混为一谈。
就像农民种地不区分良田和盐碱地,最终只能颗粒无收。
数据显示,20%的客户创造了80%的业绩。
销售的核心任务,就是通过分类找到这20%的“黄金客户”。
正如营销专家李成林在《用脑销售》中强调:“所有客户可以按照意向等级细分为A、B、C类。A类为近期购买,B类为中期购买,C类为长期购买,我们要做的就是抓住近期购买的客户。”
不同客户有不同的“沟通密码”,找对钥匙才能打开心门:
客户买的不是产品,而是解决方案。比如卖软件时:
企业客户:关注效率提升和成本控制,方案要突出“降本增效”;
个人客户:重视体验和性价比,话术要强调“操作简单、性价比高”。
“真正顶尖的销售,会为每个客户建立档案,记录他的职位、需求、甚至家庭情况。下次沟通时一句‘您女儿的高考顺利吗?’就能瞬间拉近距离。”
用表格记录客户信息,标签包括:
客户分类不是一成不变的。
比如C类客户突然咨询价格,可升级为B类;
B类客户带同事来考察,立即升级为A类。
同时,对长期不转化的B类客户,可通过“优惠刺激”激活,比如“本月有老客户专享折扣,您要不要趁这个机会定下来?”
朋友小王是某建材公司的销售,刚入职时每月只能成交2单。后来他用“三维分类法”梳理客户:
把“反复咨询瓷砖防滑性”的李姐标记为A类(家里有老人,防滑需求迫切),当天就带样品上门演示,现场成交;
对“犹豫价格”的张总(B类),每周发1次“防滑瓷砖减少老人摔倒案例”,3周后张总主动下单;
给C类客户每月发“装修风水小知识”,半年后有5人因“觉得他专业”而签单。
3个月后,小王的业绩从垫底冲到销冠,收入直接翻了N倍。
从此刻开始,拿出你的客户名单,用“三维分类法”梳理一遍。
记住:你对客户的了解程度,决定了你能赚多少钱。
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