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不懂这个的老板,活该被销售拿捏

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不懂这个的老板,活该被销售拿捏
发布日期:2025-02-15 17:17:15 浏览次数: 226 来源:丰峰聊增长


假如,你是一个教育培训机构的老板,公司现在发展良好,你正畅想未来。

你手下的高管,突然带着一批老师离职,做了一家业务一模一样的公司,成为你的对手。最关键的是,还带走了你至少一半的客户。

你,该怎么办?

这不是故事,这是曾经发生在北京某区一个学校的真实事件。而类似的事,每天也都在各行各业不断上演。

销售,能让公司有收入,也能让老板很头疼。


销售,是业务的基础

在如今这个生产大于消费的时代,会造产品没用,能卖出去才行。无论在哪家企业,销售部门都是老板最关心的部门之一。

IBM创始人托马斯·沃森甚至说过:一切始于销售,若没有销售就没有美国的商业。

销售,确实很重要。他们直接面对客户,决定了企业的业绩和收入。

但同时,也是一个让很多老板无比头疼的事。如文章开头所讲,销售团队掌握着企业最重要的客户资产。他们一旦把客户带走,轻则企业元气大伤,重则一蹶不振。

把销售管理,看做企业的生命线,可能并不夸张。

作为老板,你可能做过这3个梦。

第1个梦,团队“人均销冠”。

所有老板,应该都盼望团队变成这样吧?

第2个梦,客户留在公司。

很多销售团队,人员进出会很频繁。但无论销售个人能力强弱,你肯定都希望把谈来的每一个客户,甚至每一条线索,都留在公司,成为公司资产。而不是成为,销售的“私人资产”。

第3个梦,销售过程全透明。

每个老板,可能都不喜欢“黑箱子”,因为充满不确定性,太不可控了。

你需要销售出业绩,但绝对不愿意看到一些违规行为,比如违规承诺、返点、包过等等;也不愿意引发内部矛盾,像撞单;更不愿意销售利用公司资源中饱私囊,如私单、飞单等等。

我们常说,过程对了,结果才会好。销售管理做对了,这3个梦才能实现。


用理性管人性、用工具管销售

销售管理,说白了就两件事,一是管人,二是管业绩。

管人,就是对销售团队的招聘、培训、考核和激励等,确保销售人员的能力和效率。不仅要激发销售人员的潜力,还要帮助他们解决工作中的困难,提高销售技巧,达成销售目标。

管业绩,包括设定明确的销售目标、制定销售策略、跟踪执行情况以及评估业绩结果。根据市场动态和客户需求调整销售策略,确保高效执行落地,实现公司业绩目标。

但业绩,是人做出来的,根源在“人”身上。

我们都知道,管理者必须要识人心、懂人性。所以,高效的销售管理,应该是用理性管人性、用工具管销售


做好销售管理的工具

我们以探马SCRM为例,来看看如何用工具做好销售管理。

1.复制销冠能力

在探马SCRM后台,可以清晰看到每个销售人员跟进客户的过程,以及聊天、通话、短信等记录。这样,销冠员工与客户接触沟通的过程,就能实现全透明,有助于公司提炼销冠的实践经验。


其次,善用销售漏斗,也是销冠的一个重要特征。不同的产品和销售方法,可能需要不同的漏斗。在探马SCRM上,可以根据自己的销售情况,创建自己的漏斗。

①清楚产品销售分为几个阶段;
②识别出每进入下一个阶段需要多少条销售机会;
③了解达成业绩目标需要多少条销售机会;
④识别出每个销售机会转化到下个阶段,通常销售(比如打了第一通电话)和客户有哪些行为(比如接受了拜访);

以上为依据,建立漏斗模型。(示例如下)


我们可以深入挖掘销冠在每一阶段都做了哪些具体工作,并把这些任务明确到每一阶段,引导销售人员学习、复制、执行,帮助销售人员更好地把握每个环节,推进成交。

比如,如果一个销售人员,大量的销售机会都停滞在商务谈判阶段,这时候他就可以学习有经验的销售冠军,申请高层支援。

而后,复制销冠话术。你肯定也知道,销售话术的重要性。探马SCRM可以添加个人话术、部门话术、公司话术、问答库等,让销售掌握沟通主动权,不会答非所问或不知所措。


2.留存客户资产

探马SCRM会对每一个客户做备份,即便是后期被客户删除,依然可以保留在探马数据库。方便再次对接,或重新接触激活。


另外,对于已离职员工,在探马SCRM后台,也可以做好友关系转移。当然,企业微信也可以实现离职继承。

但不同的是,通过探马SCRM转移好友关系,也会保留之前的聊天记录、跟进记录、客户画像等信息,方便承接人员立刻上手,而不是重新沟通。

3.销售过程全透明

飞单、私单,大概是老板最恨的销售行为。通过探马SCRM的会话审计、敏感词监测、敏感动作提醒、手机号加密、电销质检等功能,可以实现销售过程无死角。

①会话审计

探马SCRM的会话审计功能,支持对聊天中的文本、图片、语音、文件、撤回消息等监管;按照时间线进行聊天内容的展示与呈现,超真实还原对话现场。管理人员可以查看到员工的操作行为,及时监管员工,避免私单/飞单的发生。


②敏感词监测

管理员可以在探马后台添加违规敏感词,当员工和客户聊天时,触发到这些词,探马SCRM将第一时间发送提醒给管理员,及时查验员工的违规操作,避免出现员工私单/飞单、流失重要客户、辱骂客户等影响客户体验的行为。


③敏感动作提醒

探马SCRM系统还能对员工的敏感动作做质检,如撤回消息、拔出电话卡、发红包等。比如,销售因为更高的提成,介绍同行业的产品给客户让客户购买,之后撤回了这条消息,管理员会在后台收到提醒,及时制止此类事件发生。


④手机号加密

在探马SCRM后台,可以设置“对员工隐藏手机号”。销售在添加客户为企微好友时,收到的不是手机号而是20位加密字符串。

设置手机号加密与添加企业微信好友并不冲突,输入20位数字串搜索手机号就能找到对应的微信用户,最大程度提升企业的客户资源的保密性,避免销售私单/飞单。


⑤电销质检

销售通过企业微信拨打外呼电话后,录音将留存到系统中,管理人员可以随时在后台听取通话记录,监督销售的电话沟通质量,更直接地了解到销售的动态,避免其私单/飞单。


结语

过程对了,结果才会好。

销售人员的能力,决定了企业的收入。

销售管理的能力,决定了企业的生死存亡。

做好销售管理,业绩才有持续性、稳定性、确定性,当老板的心里才踏实。



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